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建筑工程律师网介绍
南京建筑工程律师网以江苏专业建设工程律师团队为依托,汇集知名南京建筑工程律师.网站专业建筑工程律师毕业于中国一流法律院校,多位建筑律师拥有建筑工程专业硕士博士学位,建筑工程专业基础知识扎实,部分建设工程律师律师具有工程项目管理经验,并且具有从事建筑工程司法审判工作经历,能够承办复杂建筑工程纠纷案件,特别擅长工程合同,工程结算,工程索赔律师业务. 南京专业建筑工程律师团队由首席南京建筑工程律师姬传生领衔,团队成员的专业建筑工程律师来自知名建筑律师事务所,深谙建设工程律师公司管理实务,并且与建设工程评估鉴定机构合作广泛,提供专业建筑工程律师顾问服务和工程纠纷案件诉讼建筑律师代理.
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施工管理

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  • 项目经理擅自承诺 公司承担巨额违约金 作者:建筑工程律师      日期:2017-10-10 02:29:37      来源:南京建筑律师     点击:457

    在工程承包责任制度中,项目经理的权限往往很大,如果缺乏足够的法律意识,可能会做出一些对公司不利的行为,并且最终损害自己的利益。因此,为了保护公司和项目经理的合法权益,有必要在施工合同中对项目经理的权限作出相应的限制性规定,并应向业主方予以郑...

  • 项目经理对外出具欠条 公司须承担责任 作者:建筑工程律师      日期:2017-10-10 02:30:00      来源:南京建筑律师     点击:1080

    项目经理对外出具欠条的行为不论是认定为职务行为,还是表见代理,建筑企业都要承担付款的义务,因此如何加强项目部的管理和培养项目经理的法律意识值得建筑企业的管理者好好思考。...

  • 项目经理缺诚信欠款逃逸,连累公司濒临绝境 作者:南京建筑工程律师      日期:2017-10-10 02:30:23      来源:南京建筑律师     点击:363

    建筑企业的行业特征是项目分散、难以集中统一管理,因此在项目经理承包责任制下,建筑企业一般都会赋予项目经理较大的权力,以满足现场施工管理的需要。然而,需要提醒的是——项目经理职务行为的民事法律后果最终是要由公司承担的。...

  • 项目经理未做项目风险调查被骗巨额保证金 作者:南京建筑工程律师      日期:2017-10-10 02:33:03      来源:南京建筑律师     点击:335

    项目经理未做项目风险调查被骗巨额保证金...

  • 项目经理借高利贷殃及总公司和其他分公司财产 作者:南京建筑律师      日期:2017-10-10 02:33:25      来源:南京建筑律师     点击:366

    【案情简介】 某建筑企业一位资深的项目经理有着十几年的建筑业从业经验,其承包经营该公司的某分公司已达七八年之久,在长期的经营活动中,先后以该建筑企业名义承接了多个工程。起先,该分公司经理的经营业绩还不错,但已取得的成绩冲昏了他的头脑,在2008...

  • 工程索赔必备材料之施工现场条件 作者:南京建设工程律师      日期:2017-10-10 02:09:26      来源:南京建筑律师     点击:343

    工程索赔必备材料之施工现场条件...

  • 工程索赔必备材料之施工图纸 作者:南京建筑律师      日期:2017-10-10 02:09:58      来源:南京建筑律师     点击:323

    施工图纸、设计交底、图纸会审记录作为工程施工的基础设计资料,对于项目工程具有重要的指导意义,是确认工程施工是否符合设计规范要求、是否存在单方变更、工程质量缺陷责任的重要依据。...

  • 建筑律师提示挂靠的法律风险 作者:南京建筑律师      日期:2017-10-10 02:14:37      来源:南京建筑律师     点击:314

    建筑律师提示挂靠的法律风险...

  • 如何预防“表见代理”的风险 作者:南京建筑律师      日期:2017-10-10 02:15:02      来源:南京建筑律师     点击:447

    “表见代理责任已经使许多企业陷入债务泥潭,成为吞噬企业资产的黑洞,威胁企业生存的隐形杀手”,因此我们有必要对项目经理等企业内部人的行为因表见代理制度的适用而可能带来的法律风险进行防范。...

  • 预防内部承包制法律风险的三大要点 作者:南京建筑律师      日期:2017-10-10 02:17:58      来源:南京建筑律师     点击:471

    建筑企业在确定内部承包人之前,应当先行对其资信情况予以考评,考评工作应结合调查进行,包括向其之前承包过的项目相关方了解情况,必要时应实地查看。对于内部承包人承诺提供的保证金,应当在落实到位后方能交由其承包,从而避免保证金不能按期到位而使公司...

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